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杨文华
  时间:2018-12-18  点击量:   
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杨文华同志荣获天津市五一劳动奖章(左一)

杨文华,隧道企业副总经理,现主要负责企业中南、华东区域的在建及承揽,主抓渝黔2标、黔张常、鄂北15标、郑万铁路湖北段、合福、武黄、铜棋等项目的管理。

1、认真做好区域经营承揽。该同志主要负责华东、中南区域的经营承揽。在经营承揽过程中,努力转变思路,拓展方向,实现自主经营突破,通过努力,两年来,先后中标郑万铁路湖北段、鄂北15标、黔张常、渝黔铁路2标、渝黔2标重庆西站等6个项目,总金额32.1亿元。积极承揽的同时,加大了信息跟踪和公关力度,明确重点对象密切与相关单位的关系,积极为下一步经营承揽工作打基础。

2、切实抓好在建项目管理。作为片区分管,严抓在建管理。在施工管理中,该同志与项目领导班子一起,提前筹划、稳步推进,确保工程建设有序,分管项目较好的完成了施工生产任务。两年来,鄂北15标各项工作成效明显,实现全线首个贯通,成为集团企业水利水电特级资质唯一现场检查工地;黔张常创造施工生产新速度,月产值是集团企业标段兄弟单位之和;渝黔2标百日攻坚战期间完成投资1.5亿元,“百日产值过亿”超额完成任务,特别是2016年全年完成产值7亿元,再创施工新记录。

3、团结项目领导,合理安排工作。该同志注重和项目部领导班子成员的沟通交流,关注班子成员的思想动态,根据个人所长,分配相应的管理工作。每周召开专题会,总结分析当周工作完成情况,以及质量安全方面应注意的问题。对不足之处,提出改进措施,安排部署下周工作,真正做到,事前事中控制,过程检查,采取了行之有效的控制方法,保证了工程施工质量,为建造优质工程奠定了基础。

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